Une étude DGCIS sur l'usage des technologies mobiles dans le secteur du tourisme. La présentation des services mobiles existants, des attentes des touristes, du potentiel d'évolution du marché, etc. permet aux professionnels du tourisme de mieux apprécier les enjeux liés à la diffusion des technologies mobiles.
Source : La lettre de la DGCIS numéro 75
Accéder au document : Prospective du m-tourisme
vendredi 20 janvier 2012
lundi 9 janvier 2012
L'accessibilité des établissements accueillant du public doit être effective au plus tard le 1er janvier 2015: réussir l’accessibilité
L'accessibilité des établissements accueillant du public doit être effective au plus tard le 1er janvier 2015. Le secteur hôtellerie, restauration, cafés et discothèques est donc directement concerné. Cette obligation découle de la volonté du législateur de permettre à tout un chacun de pouvoir participer à la vie sociale et de se déplacer en toute autonomie. Ce guide a été élaboré, pour être mis à votre disposition, en totale collaboration avec les représentants de vos organisations professionnelles, les associations de personnes handicapées et les services du ministère de l'Écologie, du Développement durable, des Transports et du Logement.
Source : Veille Info Tourisme du 22 novembre 2011
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Source : Veille Info Tourisme du 22 novembre 2011
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jeudi 5 janvier 2012
Les métiers de l'informatique
Un domaine professionnel très sensible aux évolutions conjoncturelles.
Très diversifiés, les métiers de l’informatique sont aussi soumis à des évolutions multiples et rapides, sous l’impulsion de l’innovation technologique, mais aussi de facteurs commerciaux et organisationnels. Et ces évolutions ne sont pas de nature à faciliter les appariements sur le marché de l’emploi. Mais elles ne sont pas seules en cause dans les difficultés de recrutement qui sont périodiquement invoquées par les sociétés de service et d’ingénierie informatique.
L’examen sur longue période des données du marché du travail, ainsi que celui de la littérature disponible en la matière, montrent que de telles difficultés sont aussi la rançon d’un mode de gestion de l’emploi très focalisé sur le court terme, et peu propice à répondre aux besoins lorsque ceux-ci s’accroissent : succédant à des périodes où les recrutements se sont raréfiés,les phases de reprise de l’activité sont aussi celles où les candidats sont devenus peu nombreux.
Certes très exposés, comme d’autres sous-traitants, aux aléas de la vie économique, et devant faire face à la pression de leurs concurrents et de leurs donneurs d’ordres, les prestataires de services informatiques bénéficieraient sans nul doute d’une gestion des compétences mieux assise dans la durée, et plus à la hauteur des enjeux dont est porteur ce domaine professionnel.
Source : Newsletter candidats Pôle emploi n° 15 janvier 2012
Accéder au document : Les métiers de l’informatique
Très diversifiés, les métiers de l’informatique sont aussi soumis à des évolutions multiples et rapides, sous l’impulsion de l’innovation technologique, mais aussi de facteurs commerciaux et organisationnels. Et ces évolutions ne sont pas de nature à faciliter les appariements sur le marché de l’emploi. Mais elles ne sont pas seules en cause dans les difficultés de recrutement qui sont périodiquement invoquées par les sociétés de service et d’ingénierie informatique.
L’examen sur longue période des données du marché du travail, ainsi que celui de la littérature disponible en la matière, montrent que de telles difficultés sont aussi la rançon d’un mode de gestion de l’emploi très focalisé sur le court terme, et peu propice à répondre aux besoins lorsque ceux-ci s’accroissent : succédant à des périodes où les recrutements se sont raréfiés,les phases de reprise de l’activité sont aussi celles où les candidats sont devenus peu nombreux.
Certes très exposés, comme d’autres sous-traitants, aux aléas de la vie économique, et devant faire face à la pression de leurs concurrents et de leurs donneurs d’ordres, les prestataires de services informatiques bénéficieraient sans nul doute d’une gestion des compétences mieux assise dans la durée, et plus à la hauteur des enjeux dont est porteur ce domaine professionnel.
Source : Newsletter candidats Pôle emploi n° 15 janvier 2012
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Comment protéger votre identité sur Facebook.
Comment se protéger sur Facebook : Facebook est une plateforme ludique qui recèle de nombreux dangers. Pour les contrecarrer, rien de tel qu'une bonne configuration des paramètres de confidentialité. Celle-ci est indispensable, car hélas, bien souvent, les paramétrages par défaut sont réglés pour une visibilité par tous les réseaux et amis, ce qui permet ainsi rien que pour le réseau Luxembourg, à près de 24 000 personnes d' avoir accès aux informations de votre profil....et donc à votre vie privée !
Source : cases.public (Ce site est édité par l'équipe de CASES Luxembourg, qui fait partie du Ministère de l'Economie et du Commerce extérieur).
Accéder au document : votre identité sur Facebook
Source : cases.public (Ce site est édité par l'équipe de CASES Luxembourg, qui fait partie du Ministère de l'Economie et du Commerce extérieur).
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mercredi 4 janvier 2012
Au 1er janvier 2011, l'artisanat limousin dénombrait 14 348 entreprises .
Au 1er janvier 2011, l'artisanat limousin compte 14 348 entreprises, emploie 30 144 salariés et 1 703 apprentis. Le bâtiment est le premier secteur de l'artisanat limousin (38,3 % des établissements).
Le document fournit des données statistiques sur les établissements artisanaux (répartition par activité, par zone géographique, répartition dans les territoires, densité artisanale, répartition par forme juridique), la création d'entreprises artisanales (immatriculations au répertoire des métiers en 2010 par activité, évolution 2006-2010 des immatriculations, et sur la période 1990-2010), le poids économique de l'artisanat, les profils des dirigeants d'entreprises, les établissements par taille, les salariés de l'artisanat, la formation initiale et continue.
Source : Nouvelle publication sur l'espace de veille - décembre 2011
accéder au document : CRMA Limousin
Le document fournit des données statistiques sur les établissements artisanaux (répartition par activité, par zone géographique, répartition dans les territoires, densité artisanale, répartition par forme juridique), la création d'entreprises artisanales (immatriculations au répertoire des métiers en 2010 par activité, évolution 2006-2010 des immatriculations, et sur la période 1990-2010), le poids économique de l'artisanat, les profils des dirigeants d'entreprises, les établissements par taille, les salariés de l'artisanat, la formation initiale et continue.
Source : Nouvelle publication sur l'espace de veille - décembre 2011
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mardi 3 janvier 2012
L'emploi dans les très petites entreprises en décembre 2010
En France, 20 % de l'emploi salarié se trouve dans les très petites entreprises (TPE). En moyenne, une TPE emploie trois salariés, mais plus d'un tiers n'en possède qu'un seul. La grande particularité relevée par la Dares dans ce panorama de l'emploi chez environ un million d'entreprises ? Plus de la moitié déclarent faire travailler au moins un non-salarié. Gérant de l'entreprise lui-même, membre de la famille, ou encore actionnaire, si elle n'est pas comptabilisé dans l'effectif, cette main-d'œuvre occupe tout de même près de 700.000 personnes. Une pratique plus particulièrement courante dans certains secteurs d'activité comme le commerce, les transports, l'hébergement ou la restauration.Autre particularité : les TPE recourent davantage que les autres entreprises aux contrats à durée déterminée (11,3 %), au temps partiel (26,4 %), ainsi qu'aux emplois aidés (85 % de ces emplois relevant des dispositifs de formation en alternance). Pour autant, les salariés qui sont employés à temps complet travaillent plutôt plus que les autres : plus d'un quart ont une durée de travail hebdomadaire supérieure à 39 heures (contre moins de 9 % dans les entreprises de 10 salariés et plus).
Source : Dares
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Source : Dares
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vendredi 16 décembre 2011
Tourisme des années 2020 : comment dynamiser le secteur ?
L’ouvrage présente 18 axes stratégiques visant principalement à lever les freins et les blocages de la croissance de l’économie touristique. Chaque axe stratégique donne lieu à des propositions donnant des pistes et des réponses concrètes aux questions de fonds qui se posent dans les grands secteurs d’activité du tourisme, mais aussi des questions à venir.
Afin de dresser ce constat, plusieurs paramètres ont été pris en compte, notamment l'environnement économique et social, les transports, l'écologie, les situations de crises (sanitaires, terroristes, climatiques, environnementales...), l'Internet et aussi les prestations de qualité.
Source : La lettre de la DGCIS numéro 74
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Afin de dresser ce constat, plusieurs paramètres ont été pris en compte, notamment l'environnement économique et social, les transports, l'écologie, les situations de crises (sanitaires, terroristes, climatiques, environnementales...), l'Internet et aussi les prestations de qualité.
Source : La lettre de la DGCIS numéro 74
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